会社概要

私も含めて、人は学習し続けなければならないと考えています。
学び続けることで残るのは、結果と、引き出しと、発想です。
小さな学習のきっかけから始まる変革があると、確信しています。

私は以前、高校受験生向けの塾教材を5年ほど扱っていました。
学習の成果が、点数という形で目に見える仕事です。
学ぶことの重さを身近に感じ、その実感をDECLANで形にしています。

学ぶ時間をつくるだけでは、学んだことは仕事に出ません。
環境は、会社の側で用意しておく必要があると考えます。
AIを使える人が、社内に数人。
その状態を、会社の組織力とカウントできるでしょうか。
AIを使えることが特別な技能でなくなったとき、
個人の工夫で回してきたなら、そこから始めることになり時代の流れに"遅れ"をとる。

AIを使える人が一人に偏らず、会社の決めごととして回っていること。
学びのきっかけをつくるところから、引き受けます。